料金と導入方法

導入の流れと期待できる効果

導入は診断、設計、実践、評価の4段階で進めます。まず現状分析を行い、貴社の経営課題に合わせたプランを設計します。実践フェーズでは短時間で実行可能なワークを中心に実施し、評価指標に基づいて効果を検証します。これにより、無理のない形で組織へ定着させることを目指します。

診断

現状分析セッション

経営課題、組織文化、リーダー個人の課題を多面的に分析します。必要に応じて関係者インタビューやワークショップを実施し、実行可能なゴールを設定します。

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実践

ワークショップと個別指導

経営判断に関わる具体的なケースを用いて、行動変容を促す実践ワークを行います。個別コーチングで実務への落とし込みを支援します。

事例を読む
評価

効果測定と次の計画

定量・定性の双方で効果を評価し、継続的な改善計画を作成します。組織のKPIと紐づけて成果を確認します。

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まずは個別相談を

初回相談は現状把握と導入の見通しを得るための無料(時間限定)セッションをご用意しています。具体的な課題を共有いただければ、貴社に最適な提案を行います。所在地:〒540-0004 大阪府大阪市中央区玉造1丁目5番地。電話:+817080589567。日付:23-02-2026。

料金プラン

利用規模やサポート内容に応じて柔軟に対応します。初回診断に基づき、明確な見積りを提示いたします。料金は法人規模やカスタマイズ度合いにより異なりますので、まずはご相談ください。

トライアル相談

初回(時間限定)
0
無料(条件あり)
  • 30分のオンライン初回相談
  • 現状ヒアリングと導入案の概要提示
  • 導入見積りのご案内
  • 限定ウェビナーへのアクセス(アーカイブ視聴のみ)
無料プランの詳細を見る

Pro — 取締役・経営者向け深化プログラム

推奨
198800
JPY
  • 週2回のライブセッションと個別コーチング(毎月1回)
  • 経営判断に役立つ実践的スピリチュアルワーク
  • 専用の小規模マスターマインドグループ
  • 優先サポートと資源ライブラリ無制限アクセス
  • 社内導入向けカスタマイズオプション
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